侯阳 ：微软对中国数字经济加速发展的前景充满信心******
【跨国企业在中国】
编者按：走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。
中新网10月19日电 题 ：侯阳：微软对中国数字经济加速发展 的前景充满信心
中新财经记者 吴涛
“微软落户中国三十年 ，伴随着中国信息产业的起步、发展 、繁荣、腾飞 。微软在中国的业务规模、人才建设、行业影响和社会贡献得到了与时俱进 的发展和成长 。微软取得的所有成就离不开巨大创新活力的中国市场，以及各方 的关注和支持 。”
近日，微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官侯阳接受中新财经专访时表示，在中国发展的信心和决心体现在微软持续 的对华投入上 ，微软将继续扩大在华业务规模，其中人才 是微软未来业务持续发展的关键 ，微软将持续扩大在华招聘 。
侯阳还表示，中国不断做强 的经济基础和科技创新能力，使其在风险面前表现出强大 的韧性和灵活性 ，这种韧性和潜力将在数字经济时代下迸发出更大 的能量。微软对中国数字经济加速发展的前景充满信心。
访谈实录摘要如下 ：
中新财经：2022年 ，微软在中国落户30年。从1992年微软在北京开设第一间办公室 ，到如今在中国分公司遍布上海、苏州、深圳、武汉 、广州等13个城市 ，您如何评价微软在中国取得的发展成绩？在中国市场耕耘这么多年，微软最大 的成就是什么 ？
侯阳 ：微软始终坚守作为一家全球科技企业 的责任与担当，在此基础上我们取得了一系列助力中国社会、企业、人才发展的成果 。例如 ，面对数字经济、数字技术加速发展的中国机遇，微软与各方深化合作，积极推动新技术 、新技能的教育培训 ，广泛拓展人才发展前景 ，为更多人提供平等、包容 的发展机会 。
在中国，微软走出了一条不同于其他市场和区域 的特色模式，同时也深知拓展新市场 的不易，因此我们希望这样 的经验分享给到更多的企业 。微软一直积极助力中国创新全球拓展，谋求更广阔的业务发展 ；同时也凭借自身经验，赋能更多跨国企业本土创新 ，且激发本地创新反推到全球 。
微软落户中国三十年 ，伴随着中国信息产业 的起步、发展、繁荣、腾飞 。微软在中国 的业务规模、人才建设 、行业影响和社会贡献得到了与时俱进的发展和成长。微软取得 的所有成就离不开巨大创新活力的中国市场 ，以及各方的关注和支持。
在未来 ，我们会继续坚守支持中国发展 的承诺，持之以恒地推进前沿技术的创新，与各方伙伴携手共进，为中国技术 、生态、人才 、社会等创新发展贡献力量 。
中新财经：作为全球知名的跨国企业，从全球视野来看 ，微软如何看待中国经济、中国市场的发展前景 ，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新业务增长点？
侯阳 ：中国作为全球第二大经济体 、世界第一大货物贸易国 ，中国利用外资和对外投资均稳居世界前列；近年来，中国不断扩大对外开放 ，不断优化投资和营商环境。随着对外开放的推进以及中国经济展现出来 的韧性和活力 ，外国企业有了更多在华投资兴业的机会，中国市场变得越来越具吸引力 。
中国不断做强的经济基础和科技创新能力，使其在风险面前表现出强大的韧性和灵活性 ，这种韧性和潜力将在数字经济时代下迸发出更大的能量。新常态下，从混合办公、远程医疗等新技术场景在中国快速发展普及就可以看出 ，中国市场 的具备的韧性和潜力都是不可估量 的 ，这种韧性和潜力将在数字经济时代下迸发出更大的能量 。
微软对中国数字经济加速发展的前景充满信心，更希望能够充分发挥微软覆盖全球 的技术、服务和资源 ，携手各行业客户与各方合作伙伴 ，共同发掘数字经济时代的中国机遇 ，助力更多中国创新全球拓展 、跨国企业本土创新 。
中新财经 ：目前中国不少企业还面临数字化转型，并且具有紧迫性。您如何看待中国企业数字化转型浪潮，这对如微软这样 的跨国企业带来哪些机遇和挑战 ？
侯阳 ：中国企业之所以要进行数字化转型，面临着必要性和迫切性的双重需求。一方面 ，企业需要通过数字化转型，提升生产力 、竞争力及运营效率，实现更高效更快速 的发展 。另一方面，疫情改变了传统以办公室为中心 的工作模式，远程办公和混合工作模式使得企业在面临业务数字化，跨地区协同等问题时加速自身的数字化转型进程 。
我们与数以万计家本土合作伙伴建立了独特 的共生关系，以助力本土创新。一方面 ，微软合作伙伴体系具有独有 的“凝聚力” ，集多年技术、能力、资金、资源一起 ，助力合作伙伴发展创新文化和业务韧性 ，提升技术与业务上的核心竞争力；与此同时，微软更加开放、更具多样性 、更包容的本地生态体系 ，也汇集了成千上万家本土广域渠道伙伴 的优势和能力专长 ，满足不同行业 、不同规模 、不同业务需求的中国客户数字化转型 的现实需要 。
作为一家有追求 、有愿景的科技公司 ，微软将继续凭借先进 的技术、开放 的平台、全面的服务以及遍布全球的合作伙伴生态系统网络 ，持续创新投入 ，助力中国企业加速数字化转型进程，与多个生态合作伙伴共同挖掘数字化转型的市场机遇 ，更好地服务千行百业 的企业客户实现新常态下 的转型升级 。
中新财经 ：通过控制碳排放，帮助应对气候危机、实现可持续发展 ，已经成为关乎人类命运的全球共识 。中国也提出“双碳”目标 ，结合微软自身业务 ，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做 ？
侯阳 ：可持续发展 是当今人类最重要的挑战之一 。中国多次强调可持续发展战略 ，为建设清洁美丽世界贡献了中国智慧 、中国方案和中国力量。
微软作为数字经济和数字技术先锋 ，积极履行企业社会责任 ，在可持续发展领域持续投入。微软宣布了公司碳排放承诺以应对气候危机 ：承诺在2030年实现碳负排放；到2050年，消除自1975年公司成立以来的碳排放量总和。
落户中国30年以来，微软也积极参与及推动中国可持续发展事业，共同创建美好家园。新建 的微软智能云绿色数据中心从四大“底层逻辑”进行脱碳——IT运营效率 、IT设备效率 、数据中心基础设施效率和使用可再生能源，将数据中心 的绿色理念发挥到极致。
建筑面积14.8万平方米的微软北京园区于2021年通过海淀区公共建筑节能绿色化改造项目综合验收 ，实现了27.9%的节能率，相比北京市生态环境局发放的碳排放额累计节约25027吨 。
在未来 ，微软将继续使用AI 、IoT、数字孪生等前沿技术 ，与行业伙伴合作，创造更有效 的碳排放解决方案，为中国创造可持续发展 的未来贡献力量。
中新财经：近十年 ，中国持续深化改革 ，提升营商环境。诸多政策措施中 ，您对哪些方面感受较深 ？有哪些建议 ？
侯阳 ：营商环境逐渐成为企业投资决策最重要的影响因素之一 。近年来中国颁布的一系列优化营商环境 的举措和法案 ，让中国在营商环境 的优化上取得了令人瞩目的进步。
中国营商环境的不断改善 ，中国市场国际化的提高 ，使得外企更方便地进入中国市场，中外企业合作方式也将更加国际化 ，这将使外企获得更大发展空间 ，也将使中国更具全球号召力。这些无论是对微软自身在华布局 ，还 是对数字化转型浪潮下 的企业转型升级，都将带来积极地推动作用。
落户中国三十年 ，微软始终看好中国 的营商环境，对中国的经济发展前景深具信心；微软在自身持续在华投入 的同时 ，也通过自身经验和技术支持 ，帮助在华外企更好地开展业务 。
中新财经 ：微软未来在中国有哪些具体投资计划 ？投资金额、时间安排上，能否做一个介绍 ？
侯阳 ：微软在华发展 的信心和决心体现在我们持续的对华投入上 ，在中国数字经济加速发展 的大背景下，我们期待与众多客户和合作伙伴共同携手，点燃中国智慧、拓展中国机遇。
其中，人才 是微软未来业务持续发展 的关键 ，我们也将持续扩大在华招聘 。微软也将继续扩大在华业务规模 。
微软始终重视新常态下数字技能人才的培养 ，为数字经济时代提供人才保障 。我们宣布向所有符合条件 的学生免费开放基础技术认证资格。再次升级“日出计划”，通过整合现有生态资源 ，构筑微软生态体系的学习就业平台。我们还准备与中国电子学会携手 ，共同推动平台化教育资源。
微软同时也规划一系列创新举措 ，以促进合作伙伴生态活力循环 。微软云伙伴计划将与有行业解决方案能力 的开发类和服务类合作伙伴共同构建基于微软产品架构的深度应用与创新 ，赋能云总代拓展广域中小企业市场等一系列从全球到本土 的合作伙伴生态战略及产品更新 。
中新财经：您提到在中国要加大人才吸纳，微软中国是如何进行人才培养、实现降低人才创业门槛、反哺微软业务 的 ？
侯阳：新常态下企业对于技术创新的需求同样也是对人才发展和培养的要求 。基于此 ，微软发起了一系列赋能创新人才的计划 ，我们希望借助自身 的平台 、资源和技术能力 ，予力更多中国青年，成就不凡。
微软积极推动面向不同人群 的人才赋能 ，通过“编程一小时”助力中国青少年开启计算机科学新世界，“创新杯”为中国学生提供孵化创意的机会与平台；“日出计划”联手国内高校建立起需求对接的技术技能型创新人才培养进阶体系 ；
“数字技能赋能”项目旨在打造本土化的数字技能培训项目 ；“微光计划”为职业院校学生 、残障人士创造更具包容性 的学习与就业环境；“数字未来•女性赋能”项目帮助更多中国科技女性提升数字技能 ，拥抱数字未来。
在中国，微软一直以来致力于基础研究方面的人才培养。微软亚洲研究院通过一系列面向学生和青年学者的合作项目 、学术交流活动 、高校科研合作以及课程建设大力支持中国本地化人才培养 ；微软(亚洲)互联网工程院培养了大量的杰出软件人才和创新团队 ，成为新技术 、产品和研发团队的孵化器 。
微软还与各地方政府合作 的微软创新生态赋能平台，覆盖云计算、物联网 、人工智能等前沿技术领域，为本土创新人才提供从技术 、资源到平台的扶持，为中国创新人才和开发者“加码”，并为数字经济 的加速发展注入创新活力 。(完)
《5·12汶川——疼痛 的笔锋》代后记****** 王晓晖 1. 大地震过去3个月了 。 从灾难中走出的中国人，拍打了地震废墟落在心上 的灰尘 ，揉过红肿尚未消尽 的双眼，惊艳在鸟巢烟火喷薄绚烂 的繁华之夜 。 那一刻，鸟巢在跳舞 ，从大地舞向天空；那一刻，北京在跳舞，从过去舞向未来 ；那一刻，北京奥运凝聚着全民的期待，挑高了中国人 的幸福指数。 生活可以这样的美好——只是有些人已经不能再看到。 那些在山川土地 的碰撞中瞬间消失的人，那些我们还未曾谋面命运已突然改变的陌生人，留给我们身体和心灵 的疼痛 ，依旧清晰和真切 。“向大地震索要更多的财富”——这句在大地震的报道中重复过无数次 的话，今天，依旧在我们的心底大声响起。 “向大地震索要更多的财富”——从国家的体制设计和制度安排 、社会结构的合理构建与和谐营造、新闻行业的自身突破和社会责任……到一个媒体 的壮大和长高 、一次报道 的深入与实现、一个记者的锻造和打磨……都必须向有国人太多付出和牺牲 的大地震索要到更多的回报。 这便 是大地震3个月后，中国新闻社还执意要出版这本报道经验集 的原因，尽管我们并不想再回望淋漓 的鲜血 ，尽管又有奥运报道撕扯着我们的敬业与精力。因为投入过，伤痛过 ，然后我们要长出骨头。因为深思着，惕厉着 ，或许才会走得更远 。 2. “当我死后站在天堂之门 的时候 ，我遇到 的第一个人将是美联社记者”——美联社在出版自己记者 的报道集时 ，把穆罕默德•甘地 的话这样骄傲地写在它的扉页上。 “最多的时候 ，中新社五十六位将士在四川灾区，这个数字 ，超过任何一次突发事件和重大报道”；“最多 的时候，中新社一天发稿数达到四百多篇，这个数字，刷新了中新社五十六年的历史”——我们也很骄傲，在汶川 的旷世灾难发生时，中新社以前所未有韧性和力量站立在大地震 的现场，展示了她前所未有 的方向感和爆发力 。 3个月后，这种充满方向感的爆发力令人生发出守土有责的骄傲 。但3个月前，在信息尚不周详 ，指令尚不明确 ，硝烟未散、惊魂未定 的张惶与混乱中，能够明晰地判定方向、界定线路 、布局兵力，也并非一件简单明了 的事情。 我们可以相信并作为判断依据的 是：2008年 的中国 ，已经 是世界的中国，经历了国际化的洗礼、全球化的磨砺 ；2008年的中国，已经是成年的中国，经历了少年 的轻狂 、青年的迷惘、30年改革开放 的现代化和城市化过程、30年的摸索、疼痛和积淀 ，使中国多了平实、理性和成熟 。 可以作为判断依据的重要细节还有 ：中国已经有了《突发事件应对法》、《政府信息公开条例》、《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》，中国三级新闻发布和发言人制度已经初步建立 ，并且正逐渐规范化和专业化。 中国的进步赋予包括中新社在内的中国媒体在关键时刻作出正确选择 的力量 ，这力量正化作悲情迷茫时刻无声却坚定的方向感 ，它使我们在回首汶川大地震报道工作时可以庆幸 ，我们因此没有彷徨缺位 ，没有南辕北辙。 3. 当小孙第一次穿越八百里死亡线，当老贾料理好他的相机他的武器第二次飞赴灾区 ，当老社长肖老师经过千百次 的追问、拼抢 、核实 ，终于拿到发现失事飞机残骸的独家第一手消息时……我们就在悲情与感动中体验到，中新社采访实现能力在跳跃性地增长 。 采访实现能力——这个总在寻常日子里掣肘我们 的经年累月 的老难题，在汶川大地震之后不平常的日日夜夜 ，得到了艰苦卓绝的突破 、再突破。所谓“中新风格”，不能来自网上信息和一纸文稿 的剪切与粘贴 ，不能远离中国发展的重大问题而只关“风月” 。正如没有经济 的发展和强大 的国防 ，就没有一个国家真正 的软实力 ，“中新风格”也必须用采访实现能力一次再一次地予以证实，“短、快、活”必须用“现场和立场”的速度 、力度和深度去支撑，“中新风格”可不 是可有可无、花里胡哨、飘在空中的形容词 。 所以，让采访实现能力在寻常日子里保有可持续发展的动力，就自然地成为中新社“后震报道时期” 的新问题 ：在没有大地震 的外在震撼力 、在失去悲情迸发出 的巨大内趋力 、在没有官方与民间 、各个阶层与团体共识并形成合力的情况下 ，我们的记者能否还有克服种种令人沮丧的摩擦力、进行第一百零一次追问 的执着和勇气？ 当然，体制要完善 ，管理需提升 ，社会应更宽容，新闻 的责任和空间将更大 。我们 ，则应该在期待环境变更的同时 ，强身健体 ，练就点功夫 。做一个现实的理想主义者，总比抱怨离目标更近 。 4. 当永志 的背在思索中变得更深邃，当小夏的眼睛熬得更红更英俊 ，当丹鹰的嗓子由喑哑变得更斯文 ，当大地震后方报道组的激情飞扬在一个月后变成才思枯竭的执着守望……我们深知：现代战争没有后方 ，前方多么需要一个强大 的 、战时状态的后方 。 在弄清楚虽然身在后方但没有任何理由推诿、懈怠甚至游移时 ，我们历时一个月 的清晨策划就开始了 。思路大致有三：第一 ，依循前方救援和重建工作 的角度，依循大地震中 的爱与勇气 的角度，进行特别策划；第二，依循科学解释 、科学救助、科学重建 的角度 ，进行科学的回答，解疑释惑 ；第三，依循对历史重大事件 的思索 ，官方对大地震前所未有 、举世公认 的处理 ，从向大灾难索要大财富的角度，进行综述和评论。三者归一的方向，就 是前方：前方在想什么 ？前方最需要什么？读者最关心前方 的什么 ？ 想要作一个前后契合与呼应的后方 、作一个不辜负前方 的后方 是不容易 的。尤其在前方物质的路和信息 的路相继断掉 的情况下，后方在数量上 的补足、在质量上 的补充都 是不可或缺 的 。 我们 的收获 是 ，通过一个月清晨策划、之后采访和写作、下午到黄昏出稿这样一个近乎残酷 的工作流程，中新社一批年轻的记者极大地展示出他们善良和敬业 的本能 、才华 的挥洒和流动 、深度的探索和超出想象 的耐力和韧性 ，它们随着大地震报道喷涌而出，成为中新社极为珍视 的又一笔财富。 我们的遗憾是，因为思想深度和宏观关照不够，因为前后方力量整合不够 ，因为后方资源盘整和调动不够等原因，我们 的报道还没有达到应该达到 的力度和深度 。在独家新闻越来越难以企及 的时候，独家 的观点和独家 的视角就变得越来越重要。作为负有向世界说明中国使命的中新社 ，必须在追求速度与亲和力的同时 ，提供力度、深度和更多的向度 。 5. 幸好大地震结束了 ，它也 是一个开始；幸好中新社还年轻，还有足够 的时间和空间；幸好时代在快板和慢板的交错中进步，环境在变，蓝天会越来越多。 我们在期待中乐观，在乐观中努力。 我们会在新 的起点 ，再次出发 。 (历史资料) 彩信平台官网地图 |
