麦当劳中国CEO张家茵 ：中国市场为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇******
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编者按：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网11月3日电题 ：麦当劳中国CEO张家茵：中国市场为麦当劳提供了独一无二的发展机遇
中新财经 吴家驹
“过去十年中，面对复杂多变 的全球形势，中国经济保持了高速增长 ，在世界经济增长中扮演着越来越重要 的角色。”麦当劳中国首席执行官张家茵日前接受中新财经专访时如是说。
张家茵表示 ，过去十年 ，中国努力激发市场主体活力，持续完善市场体系建设 ，为麦当劳中国的稳健发展提供了不断优化的营商环境。预计到2022年底 ，麦当劳中国开设的餐厅将达5000多家 ，五年间餐厅数量翻了一番多。
访谈实录摘要如下：
中新财经 ：自1990年在深圳开设中国第一家餐厅以来 ，麦当劳已经深耕中国市场30多年 。近十年来，中国市场发生了巨大的变化 ，作为见证者之一 ，麦当劳如何看待中国市场这十年 的发展与变化 ？
张家茵 ：1990年麦当劳刚进入中国时 ，北京、上海和深圳等城市 的麦当劳餐厅一座难求 ，今天麦当劳近5000家餐厅遍布全国各地 。
麦当劳 的迅猛发展，得益于中国过去30年的快速成长 。在这30年中 ，中国经济迅速发展 ，居民收入保持增长，消费需求更多样化 。近10年，中国努力激发市场主体活力，持续完善市场体系建设，为麦当劳在中国的稳健发展提供了不断优化的营商环境。中国政府致力于营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，这为2017年麦当劳与中信及凯雷战略合作、共同发展中国内地和中国香港地区 的业务创造了客观条件 ，助力麦当劳中国进一步深入本土化，加速在中国的成长 。
麦当劳见证了中国经济发展的浪潮 ，并植根中国，用创新、成长与中国社会经济 的发展同频共振 。
中新财经 ：进入中国市场以来 ，麦当劳采取了哪些本土化策略？
张家茵 ：过去30年，麦当劳见证了中国一个又一个 的辉煌成就，而中国市场 的巨大消费潜力也为麦当劳提供了独一无二的发展机遇。我们的本土化策略聚焦开设新店扩张市场、发展非堂食业务、加快新品开发和驱动数字化赋能 ，不断加速在中国 的发展 。
2017年起 ，麦当劳与中信及凯雷战略合作，共同发展中国内地和中国香港地区 的业务 ，标志着麦当劳中国进入“金拱门”时代，植根中国，充分利用本地资源，加快决策 ，捕捉快速发展的中国市场机会 ，进一步加速了麦当劳中国的本土化进程 。
如今 ，麦当劳中国已有近5000家餐厅 ，员工超18万，已成为麦当劳全球第二大市场 ，也 是增长最快的市场，并实现了高度数字化 ，赋能业务成长。
中新财经 ：面对消费的新理念 、新趋势 ，麦当劳中国在产品研发和服务创新作了哪些改变？
张家茵 ：麦当劳中国始终密切关注中国市场快速变化 的消费者需求 。以标志性的经典产品、数字化驱动的便捷性和高度定制化的会员服务为关键增长驱动因素 ，持续推动“金拱门时代”高质量 的快速增长 。
作为西式快餐品牌，麦当劳中国积极收集消费者反馈，不断丰富菜单，已成功为中国消费者推出麦辣鸡腿堡、板烧鸡腿堡、麦辣鸡翅 、麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡等产品 。其中 ，麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡 是麦当劳中国进入“金拱门时代”后的最新成果 。2021年麦当劳中国启用新总部大楼 ，设有创新菜单实验室与餐厅数字厨房，创新贯穿研发，2021年共推出超过160款新产品。
近年来，随着移动互联网和数字化的快速发展 ，中国消费者对食物便利性的要求与日俱增 。麦当劳中国通过加速开店 、持续创新和驾驭数字化变革，满足消费者的新需求。
2017年进入“金拱门时代”后 ，麦当劳中国发展不断提速 。预计到2022年底 ，麦当劳中国开设的餐厅将达5000多家 ，五年间餐厅数量翻了一番多，扩大了为消费者提供美味和服务 的范围。另外，我们对线下渠道业务平台持续创新 ，以更好地满足各类消费者的消费习惯，例如可以便捷取餐带走的智慧取餐柜“M to Go”，以及可以驾驶汽车直接点餐、取餐 的得来速等。
在线下快速扩张的同时 ，麦当劳中国也加速布局在线业务。我们在多个平台提供线上点餐平台、支付及服务，并在多个电子商务和社交商务平台上开设线上商城。无论 是取货 、送货 、直播优惠券 、订阅卡、信用卡积分还是兑换优惠券 ，顾客都可以选择他们喜欢 的渠道和方式下单 。
此外 ，疫情下消费者对于餐饮外送 的需求越来越旺盛 。在此背景下 ，麦当劳中国近5000家餐厅 的90%以上提供承诺30分钟必达的“麦乐送”外送服务 。如今 ，麦乐送已成为麦当劳中国整体销售重要引擎 ，并保持强劲增长。
中新财经：今年9月麦当劳中国发布了在中国 的首家“零碳餐厅” 。未来麦当劳中国在“双碳”领域还有哪些布局？
张家茵 ：在过去的十年中，我们看到中国在加快经济发展 的同时，不断加速推动绿色发展，将尊重自然 、顺应自然 、保护自然作为现代化建设 的内在要求 。中国加快发展方式绿色转型，实施全面节约战略 ，发展绿色低碳产业 ，倡导绿色消费 ，推动形成绿色低碳 的生产方式和生活方式，这与麦当劳中国的绿色发展理念不谋而合 。
餐厅是麦当劳业务的核心，麦当劳中国始终致力于建设绿色餐厅，推动餐厅不断进行设备优化、营运调整以实现节能减排 。对于新开设 的餐厅，麦当劳从选址 、设计和建造都严格实现安心环保可持续 ，并获得国际权威的LEED认证 。截至目前 ，麦当劳中国已经有1600家LEED认证绿色餐厅 。预计到2022年年底 ，麦当劳中国将开设超过1800家LEED认证绿色餐厅 。
此外，麦当劳还积极致力于绿色餐厅 的创新突破 。9月20日 ，麦当劳北京首钢园餐厅正式开业，该餐厅参照国际权威能源与环境设计先锋(LEED)评级零碳排放标准和零能耗标准进行设计、施工，餐厅建设超过2000平方米场地内太阳能光伏发电系统 ，年均发电量33万千瓦时，满足餐厅日常运营电力需求。
餐厅也是麦当劳与消费者互动 、沟通最重要的窗口 ，麦当劳中国通过线上线下 的消费者科普和互动 ，将绿色体验贯穿到顾客旅程的各个环节 ，鼓励绿色减碳的生活方式。
在麦当劳餐厅 ，顾客可以体验到麦当劳“绿色回收”核心平台“重塑好物”的各种成果 。该项目产品中 的海洋塑料回收椅 、“懵懵小象”、宝宝椅和绿色餐盘等成果也已陆续在麦当劳中国绿色餐厅中亮相 。麦当劳绿色餐厅还为消费者提供100%可持续森林认证原纸(FSC)包装袋、免吸管饮料杯和可降解塑料饮料袋等“绿色包装”，在确保消费者用餐体验 的前提下，使用更绿色的包装，减少包材和塑料 ，并使用可持续认证原纸 。
中新财经 ：当前 ，全球经济形势复杂多变 。这是否会对麦当劳在中国的业务产生影响 ？未来麦当劳在中国市场将如何开展业务布局 ？
张家茵 ：我们看到过去十年中 ，面对复杂多变的全球形势 ，中国经济保持了高速增长 ，在世界经济增长中扮演着越来越重要的角色 。
麦当劳将继续扎根中国市场 ，在洞察本土顾客的口味以及生活形式的基础上 ，加速新品 的创意及研发，不断推陈出新，为顾客持续带来充满新鲜感 的美味产品 。同时 ，麦当劳中国将继续开设新餐厅 、驾驭数字化变革和加快业务平台创新 ，覆盖更多的市场 ，满足顾客日新月异的消费需求 。
同时 ，我们也关注中国的绿色未来 ，我们与权威专业 的合作伙伴一起 ，联动上下游供应商 ，以绿色发展引擎驱动业务的可持续增长 ，降低对环境 的影响，在绿色餐厅、绿色包装、绿色供应链和绿色回收方面不断探索和发力，为下一代创造更绿色的未来 。(完)
新西兰总理哽咽宣布辞职 ，透露两件大事****** 中新网1月19日电 “我的油箱里已经没有足够的油来完成这项工作了 。”当地时间1月19日上午 ，新西兰总理阿德恩突然宣布将于2月辞职，她称自己不再有“足够的精力”来领导国家 。 2017年 ，成为新西兰历史上第三位女总理的阿德恩身着一袭红衣，带着标志性 的笑容 ，在工党几名核心成员 的陪伴下走进议会大楼。如今，在经历了充满挑战 的五年半任期后 ，她选择卸下重担，“期待着再次与家人共度时光”。  当地时间1月19日 ，新西兰总理阿德恩宣布辞职 。图片来源 ：美国有线电视新闻网（CNN）报道截图哽咽回忆近6年经历 42岁 的阿德恩说 ，她花了时间考虑自己 的未来 。“我曾希望自己能找到在这段时间里继续下去所需要 的东西，但不幸的 是 ，我没有，如果我继续下去，会对新西兰不利 。” 阿德恩宣布，2023年新西兰大选将于10月14日举行 。她在一份声明中表示不会寻求连任 ，并将在2月7日前卸任 。 阿德恩在回忆她近六年“充满挑战” 的工作经历时 ，哽咽了 。  资料图：2019年3月 ，新西兰克赖斯特彻奇清真寺恐袭发生后，阿德恩在新闻发布会上。她在任期间，新西兰经历了克赖斯特彻奇清真寺恐袭事件、怀特岛火山爆发和新冠大流行等重大事件。“在和平时期领导你 的国家 是一回事，渡过危机是另一回事。” 她表示，辞职背后没有任何秘密和丑闻 。“我也 是普通人 。政治家也 是人。我们尽可能多地付出，直到不能再继续了 。对我来说，是时候了 。”  资料图：新西兰总理阿德恩(左)和澳大利亚总理阿尔巴尼斯(右) 。阿德恩宣布辞职后 ，澳大利亚总理阿尔巴尼斯在推特上发文称 ，阿德恩向世界展示了如何用智慧和力量领导 。“她证明了同理心和洞察力 是强有力的领导品质。”她一直是新西兰的积极倡导者 ，“她激励了很多人 ，也 是我 的好朋友” 。 曾带娃出席联大 2017年 ，37岁的阿德恩成为新西兰总理。当年 ，这位身着一袭红衣 ，带着标志性笑容 的新西兰历史上第三位女性领导人，给世界留下了深刻的印象 。  2017年9月23日 ，新西兰大选结果公布后 ，阿德恩在新西兰奥克兰与数百名支持者交谈。阿德恩出生在新西兰北岛城市汉密尔顿 ， 是一名警察 的女儿 。在怀卡托大学读传播学专业期间 ，她已积极投身政治，17岁就加入工党 ，成为工党青年党中的重要成员。 阿德恩一直被认为 是工党 的政治新星。2008年 ，28岁的她第一次参加议会选举，成为当时议会最年轻的议员 。2017年2月 ，阿德恩参加阿尔伯特山选区补选 ，以压倒性优势获胜，并在3月成为工党副党首 。同年8月 ，新西兰大选在即，作为最大反对党的工党支持率降到了24%，党首安德鲁·利特尔为此黯然辞职 。阿德恩临危受命 ，出任新党首。  当地时间2018年9月24日，新西兰女总理阿德恩抱娃出席联合国大会。2018年，阿德恩在联合国总部第一次发表讲话，同时还有另外一个史无前例之举——带着不满百日的新生女儿一同开会。联合国发言人斯蒂芬妮·杜加里奇形容，阿德恩此行显示 ，谁也无法比一个职场妈妈更有资格来代表新西兰 。 2020年，阿德恩再次当选新西兰总理 。外媒指出，这得益于面对新冠大流行时 ，她领导 的政府采取 的做法，帮助该国有效应对疫情。  资料图 ：新西兰总理阿德恩(右)和她 的伴侣克拉克·盖福德(左)。如今，辞职后的阿德恩，终于有时间可以和她 的伴侣克拉克·盖福德举行因为疫情而推迟 的婚礼了 。 阿德恩表示，她期待着花更多 的时间与家人在一起。她对女儿妮芙说，她期待着女儿今年开始上学后 ，和她一起度过时光 。而对伴侣盖福德，她说：“我们终于可以结婚了。” 谁会 是下一任总理 ？ 目前 ，尚不清楚阿德恩离开后，谁将领导看守政府。最新民调显示 ，工党略微落后于反对党国家党。 1月22日 ，工党党团将投票选举新党魁 。如果有人获得当选所需的65票中的三分之二 ，则将成为新党魁。 新西兰副总理格兰特·罗伯逊在一份声明中说：“我不会自荐成为工党党魁 的候选人。2014年，当我第二次担任党魁失败时，我曾表示不再参选。我 的立场没有改变。” “担任总理所付出的工作强度和需要的承诺程度是任何其他职位都不能比拟 的 。这 是一份你必须明确想要做 的工作 ，这样才能得到应有 的成果 。我完全相信 ，党团核心中有一些同事既能胜任这一职位，也有意愿承担这一职位 。我将全力支持他们。”罗伯逊说 。 分析指出，阿德恩辞职的这一决定，给了工党可以在未来三年重塑自己 的机会 。(完)
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