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彩神32023-01-31 16:05

“我们这十年:2012-2022” 第六届中国图片大赛征稿启事******

  用图片讲好中国故事 ,以影像传播中国声音 。第六届中国图片大赛,以“我们这十年:2012-2022”为主题,面向社会征集反映党的十八大以来国家富强 、民族和谐、人民幸福 的影像作品 ,展现这十年我们的奋进之路和辉煌成就 。

  一 、组织结构

  主办单位:中国图片社 、中华人民共和国国史学会 、五洲传播中心 、中央党校出版集团

  协办单位:中国新闻摄影学会

  承办单位 :视点文化传播有限公司、中郁教育科技(集团)有限公司

  支持单位(排名不分先后) :“学习强国”学习平台、党建网、光明网 、中国青年网 、中国经济网、中国日报网、中国新闻网 、中国台湾网、中国西藏网、农视网、未来网 、正义网、中国经济新闻网、中国银行保险报网、中国好故事、中国全球图片总汇、青春北京 、传媒茶话会、《中国校外教育》杂志社 、摄影世界杂志社 、中国国际进口博览局 、共青团中央青运史档案馆 、中国民主党派历史陈列馆 、中国现代文学馆、中国儿童中心 、内蒙古自治区展览馆、辽宁省档案馆、三峡工程博物馆

  二、征集内容

  投稿作品以发生在身边 的典型人物 、典型故事为切入点 ,通过个人影像视角 ,以小见大,充分展示党的十八大以来 ,以习近平同志为核心 的党中央领导全党全军全国各族人民寻梦、追梦、筑梦的动人故事 ,展示我国这十年经济发展 、政治民主、文化繁荣 、社会和谐 、生态美丽等方面的多彩风貌 。

  三、征集时间

  自征稿启事发布之日起至2022年10月15日。

  四、奖项设置及稿酬

  1.评委会大奖1名,稿酬30000元

  2.典藏金奖10名 ,稿酬各8000元

  3.典藏银奖20名 ,稿酬各5000元

  4.典藏铜奖30名,稿酬各2000元

  5.典藏优秀奖50名 ,稿酬各500元

  6.媒体推荐奖10名 ,稿酬各500元

  第六届中国图片大赛总稿酬含税30万元 ,由活动组委会代扣个人所得税。获奖作品均颁发荣誉证书 。

  五 、作品要求

  1.作品单幅、组照均可 ,组照每组5至10张 。

  2.作品为jpg格式数码照片 ,长边像素不低于2500,分辨率不低于300dpi。

  3.所有作品须附20至500字的图片说明(组照须提供总说明和单幅照片分说明) 。

  4.作品除对影调、色彩适度调整及构图非主体部分剪裁外,对原始影像不进行任何足以影响其真实性 、准确性 的改动 。拒绝合成、拼接形式的作品参赛 。

  5.投稿者应保证其为所投送作品 的作者,并对该作品的整体及局部均拥有独立、完整、明确、无争议的著作权;投稿者还应保证其所投送 的作品不侵犯第三人 的包括但不限于著作权 、肖像权、名誉权 、隐私权等合法权益 。投稿者应承担由其稿件和投稿行为所引发 的一切责任。

  六、投稿方式

  请于2022年10月15日前通过赛事官网(http://chnphoto.org/)投送稿件 。

  七、评审方式

  中国图片大赛专家评审委员会将根据参赛作品内容 、质量 、史料和传播价值进行综合分析评定 ,确定获奖作品 ,专家评审委员会有权根据参赛作品整体水平决定奖项空缺名额 。组委会根据需要通知部分参赛者在规定时间内提交原片以供查验 ,逾期不提供者视为自动放弃入选资格。

  八 、特别声明

  1.本项赛事不收参赛费 ,不退稿 。

  2.获典藏铜奖作品(含)以上奖项的获奖者不得重复。

  3.大赛获奖作品将进行多场次、多种形式 的展出 。活动组委会有权对获奖作品 的展示数量予以删减,对文字说明予以补充、修改 。

  4.所有投稿作品将自动存入中国图片大赛官网 。对于获奖作品,主办、承办、支持单位有权在与中国图片大赛活动相关用途中 ,以复制、发行、展览 、放映、信息网络传播、汇编等方式使用 ,并不再支付费用 。

  5.凡投稿者,即视为其已同意本征稿启事之所有规定 。

  6.大赛组委会对赛事所有流程、环节拥有最终解释权 。

  九、联系方式

  投稿咨询 :010-63076129(工作日8 :00-17 :00)

  技术咨询 :010-88052620(工作日8:00-17:00)

  联系地址:北京市西城区宣武门外大街甲1号环球财讯中心A座(新华社三工作区)

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货架空置 、购物卡消费受限,家乐福出了啥问题?******

  【商业风云录】货架空置 、购物卡消费受限,家乐福出了啥问题 ?

  中新网1月10日电(中新财经记者 谢艺观)“去超市购物,发现很多商品都不能使用购物卡结算了 。”近日 ,多地居民反映,家乐福购物卡消费受限 ,部分货架出现空置现象 。家乐福方面9日回应中新财经记者,公司正通过积极协调 ,多举措优化商品供应链效率 ,给消费者更丰富的商品选择 。

  作为曾经 的零售界“黄埔军校” ,家乐福最近怎么了?

  部分门店购物卡使用受限 有消费者存数千元

  “怕过两天(超市)就关门了,赶紧过来使用购物卡 。”

  9日 ,一位消费者在北京海淀区的某家乐福超市见到记者时说 ,因为着急要花掉购物卡余额,他要尽量选择可使用购物卡结账 的商品 ,一圈逛下来,购物车里才积累了一百多元的商品 。

图为某酸奶饮品因可使用购物卡结账所剩无几。 中新财经记者 谢艺观 摄

  和这位消费者一样,当天 ,不少顾客都在超市货架中穿梭,寻找能使用购物卡 的商品,一旦发现 ,就把商品放进购物车里……

  记者注意到,虽然该超市只有少数货架出现空置或货量紧张 的情况,但很多商品都贴上了写有“购物卡系统升级中 ,暂不支持购物卡结算 ,其他结算方式正常购买”的标签 ,这让不少消费者苦恼 。

  “我这(购物)卡里还有6000多块钱,该咋花出去 ?”一位消费者无奈感慨。

在该家乐福超市里,很多商品都贴上了不支持购物卡结算的标签 。 中新财经记者 谢艺观 摄

  而当记者询问该超市工作人员时 ,得到的回复 是“从5日开始就已经出现这种情况 ,北京其他家乐福超市也 是这样 ,不知道什么时候能够恢复。

  如果不能把卡内余额花完,能不能把购物卡退了 ?

  记者就此咨询家乐福购物卡服务人员,对方表示,“现在不能退卡,如果超市关门估计可以退。”

图为家乐福超市结账区,不少人在排队。中新财经记者 谢艺观 摄

  不只 是北京 ,据媒体报道,近日,沈阳 、昆明、无锡等地家乐福门店也出现购物卡消费受限现象,比如规定订单满100元可用购物卡结算15元。有些地区门店货品也空了很多,商品还出现涨价情况 。面对这些现象 ,多地相关部门也开始介入调查或约谈家乐福相关负责人。

  家乐福回应

  对于部分门店货架空置,家乐福方面9日回应中新财经记者 ,公司正通过积极协调,多举措优化商品供应链效率,给消费者更丰富的商品选择 。

  对于“关门”传言 ,家乐福方面也回应称,公司会持续深耕中国市场 。请广大消费者不信谣 、不传谣 ,理性消费。

  另外,北京家乐福相关负责人也向媒体表示 ,不会退出北京市场。此前,昆明 、沈阳、无锡等地家乐福均表态称 ,不会退出当地市场。

在家乐福超市 ,有顾客在寻找能使用购物卡的商品 。 中新财经记者 谢艺观 摄

  家乐福的回应虽给人们服下一颗“定心丸” ,但近年来家乐福门店数量减少,却是不争 的事实 。

  2019年 ,苏宁以48亿元收购了家乐福中国80%股份。苏宁易购财报显示,2022年前三季度,家乐福无新开门店,门店数量从2021年底 的205家减少到9月末的151家,闭店数量达到54家 。2021年 ,家乐福也仅新开3家门店 ,却关闭了26家门店 。

  苏宁易购在2022年三季报中也提到,当前公司仍处于净利润亏损状态 ,其中非常重要 的影响因素是家乐福业务受到多重因素影响,带来规模下降较快,较高的固定租金成本难以分摊。公司在三季度已全面开展家乐福业务调整 ,包括关闭部分区域门店,聚焦优势城市经营 ,提升规模效益。

  业务不佳 、频繁关店的同时 ,外界亦怀疑家乐福供应链出现问题。

  据北京商报报道,2022年以来 ,家乐福被供应商追收货款的事件频繁被曝光 。此前 ,西南地区供应商透露,2022年下半年起 ,家乐福超市频繁拖欠货款。据悉,在这位供应商暂时中止与家乐福合作时,家乐福欠该供应商的未结货款金额约240多万元。

  曾经 的零售界“黄埔军校”为何遭遇窘境?

  如今身陷窘境的家乐福 ,当年可谓无限风光 。

  2006年 ,家乐福中国门店数就已突破100家,成外资零售超市中门店数量最多的一家 。其以“合资”形式将“大卖场”业态引入中国,实现农超对接等模式 ,也让家乐福成为行业 的标杆,还曾被誉为零售界的“黄埔军校”。

  但在激烈 的商业竞争中,家乐福渐渐失去强势地位 。2009年,家乐福在国内市场 的销售额被大润发超过 ;2010年 ,家乐福在华门店数被沃尔玛反超 。2012年至2017年 ,家乐福中国大陆地区的销售额从55.83亿欧元下降至46.19亿欧元 ,降幅17.27% 。

  2018年,家乐福中国账面净资产为负 。对此家乐福中国解释为,近年来线下零售业态受到互联网 的冲击 ,虽然积极应对 ,但仍带来了阶段性的经营亏损 。

资料图:市民在武汉市汉阳区家乐福超市购物 。王方 摄

  若放眼整个行业,家乐福的境遇并非个例 。近年来 ,麦德龙中国、乐购等主打大卖场 的连锁超市接连“卖身” 。与此同时,各地大卖场也屡屡传出关店消息 。

  “受社区团购冲击 ,超市业态到了生死存亡的至暗时刻 。”步步高董事长王填2021年4月份在某行业会议上 的一番话 ,让人担忧起超市 的未来 。

  在零售专家胡春才看来,随着国民人均收入和生活水平的提高,消费需求出现新 的变化 ,线下超市也需要变革,从原来 的“卖商品”到现在 的“卖生活” ,给中国人提供新 的生活解决方案 。

  据苏宁易购透露,在对家乐福进行业务调整时 ,会加大家乐福门店 的电器3C业务融入,借助大卖场人流优势 ,提升盈利较强家电业务收入 ,分摊固定成本;此外 ,家乐福自身也加快商品结构调整 ,本地电商与社群电商运营 ,加快适应市场变化 ,实现规模环比改善 。

  现在家乐福这个老牌零售巨头正努力做出改变 。面对“购物卡使用受限”风波 ,家乐福的消费者们也希望,超市能尽快恢复正常 。(完)

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