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彩神12023-01-31 16:05

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重庆市慈善总会2022年各类慈善救助支出8.71亿元******

  中新网重庆2月3日电 (记者 钟旖 韩璐)重庆市慈善总会第五届理事会第五次会议3日在当地召开。记者从会上获悉,2022年该总会共募集款物8.55亿元,各类慈善救助总支出8.71亿元 ,惠及困难群众50万人次以上 。

  “2022年,重庆市慈善总会切实把助力乡村振兴作为慈善发展 的头等大事 。”重庆市慈善总会会长刘光磊介绍说 ,2022年总会用于乡村振兴款物达7.35亿元 ,占同期总支出的85%以上。值得一提的是 ,总会争取腾讯公益支持,创新举办全国首个区域性乡村振兴专场公益活动 ,联动该市41个区县 、54家社会组织及志愿服务组织 ,围绕助力乡村振兴 ,聚焦产业帮扶 、养老帮扶等7个方面重点 ,策划上线286个项目 ,动员234万人次参与募捐。

  刘光磊透露,2022年6月 ,总会还出台了今后五年助力乡村振兴实施意见,计划围绕当地4个国家级重点帮扶县、17个市级重点帮扶乡镇和4个对口村,5年捐赠投入30亿元以上帮扶资金 ,实施1000个项目 ,打造在全国全市有一定影响力 的乡村振兴公益品牌项目20个以上,助力推进乡村产业 、人才、文化 、生态 、组织全面振兴。

  2022年是重庆互联网慈善取得新突破 的一年,互联网募捐总额达6.74亿元 ,与2021年同比增加7717万元 ,年募捐额创历史新高 ;为持续推进互联网日常募捐,重庆市慈善总会已在全国12个公益平台上线项目 ,全年实现日常募捐筹款额9047万元 ,与2021年同比稳步增长,表明互联网募捐正由重数量向数量与质量并重转变。

  刘光磊提到,重庆市互联网募捐合作伙伴实现慈善会系统全覆盖 。全市41个区县慈善会 、100多家社会组织和志愿者组织加入到总会互联网募捐队伍中 ,形成总会牵头,区县慈善会和社会组织参与,全市公益力量合作共赢 的良好局面 。

  谈及下一步工作 ,刘光磊表示 ,当前和今后相当长一段时期,重庆市慈善总会将以“新重庆 、新慈善”的新要求,助力乡村振兴取得新成效 ;互联网慈善作出新业绩;持续打造新品牌;弘扬慈善文化达到新水平 ;党建引领达到新标准 。(完)

喝AD钙奶长大 的90后,会为AD钙牙膏买单吗 ?******

  中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾 是不少人童年时期 的“快乐奶”,不过很少有人会想象 ,有一天会给自己的孩子用上AD钙牙膏 ,穿上印有AD钙奶图案的童装 。

  近日,饮料行业巨头娃哈哈推出了日化、童装等一系列跨界产品 ,其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌” 。

  娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ?

  去年年底 ,娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线,并上架了新年系列和春季新品,首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣 、毛衣、裤装等多个品类 ,价格在119-559元不等。

  中新财经注意到 ,目前线上渠道的娃哈哈童装 ,其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外 ,还印有“AD钙奶”和“W1987”的标识 ,打出了“潮流怀旧” 的情怀牌 。

某电商平台 的娃哈哈童装旗舰店。 截图自某电商平台。

  在罗永浩淘宝直播间推销 、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力,那么近一个月以来,成交数据如何?记者查询发现,目前 ,其天猫旗舰店中商品月销量最高的不过数十件 ,有 的商品 的成交数量甚至为0 ,抖音爆款的销售量也未过百件。

  而在童装之前 ,娃哈哈还上线了日化产品 ,包括儿童牙膏 、成人牙膏和洗衣凝珠系列。但从销量来看 ,也不算亮眼 。

  早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺 ?

  无论 是日化产品还 是童装 ,娃哈哈都并非首次跨界“出征” 。

  1987年成立 的娃哈哈 ,靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌的第一枪,在饮料业站稳脚跟后,娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己的“儿童王国” 。

  据媒体报道,2002年,宗庆后向多元化进军 ,他以打造“全国第一童装品牌”为目标 ,雄心勃勃地计划进入童装市场。彼时 ,娃哈哈与香港达利集团达成合作 ,并以线下加盟 的方式铺开店面。

  然而这次跨界 的结果却 是宗庆后“铩羽而归”,公开信息显示 ,2017年 ,“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”;2021年 ,该公司彻底注销 。

  娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年,宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长,推出了一系列营销活动。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新的第一步 。

2018年 ,宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵 。 截图自微博 。

  尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵 ,但在短暂的营销过后,当时娃哈哈的美妆路线也浅尝辄止 。

  遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”

  开发了奶粉品牌 ,研发过智能机器人,开过商场……此前涉足其他产业 的尝试都难说成功,娃哈哈为何仍未放弃跨界生意?

  与所有老牌企业一样 ,娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机” 。2021年 ,宗馥莉接替宗庆后掌舵 ,成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理,“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路。

娃哈哈推出的儿童牙膏 。 截图自某电商平台。

  然而如今 的饮料行业 ,已 是风云变幻 。在主营业务上,娃哈哈不敌农夫山泉 ,失去了瓶装水市场份额第一的位置;此外,面对层出不穷的网红品牌与爆款新品,娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶、营养快线那样 的“超级大单品” 。

  与此前的跨界相比 ,如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造 ,例如频繁出现 的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ,俘获90后们 的下一代 ,仍需要时间去验证 。(完)

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